五大聯(lián)賽的休賽期已告一段落，而NBA的休賽期仍在進(jìn)行中。在這兩個(gè)體育領(lǐng)域的空窗期，各俱樂部都在積極進(jìn)行簽約續(xù)約的補(bǔ)強(qiáng)操作。在對比兩大聯(lián)賽的球員薪資時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)NBA大部分球員的薪資水平似乎普遍高于五大聯(lián)賽球員。

今年夏天，我們目睹了如新科FMVP亞歷山大以巨額合同續(xù)約雷霆，東契奇與湖人簽約等大手筆交易。相比之下，頂級足球前鋒萊萬的年薪雖為3300萬歐元，這在足壇已是高薪，但在NBA卻只能排在中等偏上位置。若以萊萬的薪資在NBA的2024-25賽季為基準(zhǔn)，大約能排在35位左右。

究其原委，這背后涉及多個(gè)因素。首先，從聯(lián)盟收入角度來看，NBA的總收入預(yù)計(jì)超1200億美元，其中包括轉(zhuǎn)播、贊助、門票、周邊商品等多項(xiàng)收入。尤其是美國本土的轉(zhuǎn)播合同，如與ESPN、TNT、騰訊等的合同價(jià)值巨大。而西甲雖然也是足壇的頂尖聯(lián)賽，其總收入與NBA相比僅為后者約十分之一。此外，NBA的薪資分配邏輯也與眾不同，采用“工資帽+奢侈稅”制度，并伴有鳥權(quán)等條款，這些都使得NBA球員的頂薪合同一路高漲。

在個(gè)人IP與商業(yè)價(jià)值方面，籃球比賽更容易突顯個(gè)人表現(xiàn)，NBA球星的個(gè)人能力往往能夠左右球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值和關(guān)注度。比如庫里憑借一己之力將勇士隊(duì)帶到了市值最高的位置。相比之下，足球更為團(tuán)隊(duì)化，像萊萬這樣的球星雖然能帶來商業(yè)價(jià)值，但他的個(gè)人IP無法像NBA球星那樣獨(dú)立支撐球隊(duì)的商業(yè)價(jià)值。

再從地域與市場角度看，北美是全球最大的體育消費(fèi)市場，美國的經(jīng)濟(jì)水平和體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化程度都堪稱世界第一。而西班牙雖然經(jīng)濟(jì)水平也較高，但民眾在體育消費(fèi)能力上仍無法與美國相比。NBA在全球的粉絲基礎(chǔ)和粉絲變現(xiàn)效率也為其球員薪資提供了更高的“市場溢價(jià)”。

綜上所述，NBA球員的薪資水平高于五大聯(lián)賽球員并非單純因個(gè)人能力差異或籃球超越足球，而是由兩大聯(lián)賽的收入規(guī)模、陣容結(jié)構(gòu)、商業(yè)邏輯以及地域市場等多方面因素共同作用的結(jié)果。萊萬作為足球界的頂級球員，雖然他在足球領(lǐng)域的薪資已是頂尖，但在籃球領(lǐng)域中，他仍然只是中等偏上的薪資水平。這種差異背后是兩大運(yùn)動(dòng)在商業(yè)化、市場化和全球化等多個(gè)維度上的差異和不同的發(fā)展路徑。