在8月24日的直播中，火箭隊(duì)的總經(jīng)理斯通接受了ESPN休斯敦電臺(tái)的專訪。他坦誠(chéng)地談及了火箭管理層的人員規(guī)模和團(tuán)隊(duì)溝通的重要性。

斯通表示：“我們的管理層團(tuán)隊(duì)規(guī)模相對(duì)較小，這可能是體育界里最小的管理層之一。我無(wú)法與上百名員工進(jìn)行溝通，因?yàn)槲矣X(jué)得雇傭那些沒(méi)有實(shí)際決策權(quán)的人是毫無(wú)意義的。我更傾向于與每一個(gè)能發(fā)揮作用的員工合作，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)?！?/p>

他進(jìn)一步解釋說(shuō)：“我時(shí)常聽(tīng)到有消息傳出，比如‘我和火箭隊(duì)的一位高管交流過(guò)，他們有這樣的想法’之類(lèi)的說(shuō)法，但我很清楚自己的看法。我的確不會(huì)持有那些所謂的看法。在我們的交易討論中，總共有三名關(guān)鍵成員參與，而這三人對(duì)媒體始終保持低調(diào)和謹(jǐn)慎的態(tài)度。所以，那些聲稱與我們的高管聊過(guò)的人其實(shí)在撒謊?！?/p>

在比較勇士隊(duì)管理層的規(guī)模時(shí)，斯通提到了庫(kù)明加完全防守的成功案例。灣區(qū)著名記者曾指出，勇士管理層擁有多達(dá)43位高管，他對(duì)此表示贊賞，但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性。他堅(jiān)信一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)不僅需要人員數(shù)量，更需要每個(gè)人都能充分參與并貢獻(xiàn)自己的智慧和意見(jiàn)。

總之，斯通對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和運(yùn)作方式有著明確的看法和策略。他強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通，確保每一個(gè)成員都能發(fā)揮自己的作用。這種理念在體育界并不常見(jiàn)，但卻是火箭隊(duì)未來(lái)的重要發(fā)展方向。